企业管理者培训讲义：管理者的修养.pptx

管理者的修养

责任·贡献·成果

;向现代管理学之父彼得·德鲁克致敬！;课程设置;第一节：

面对现实—透过现象看本质;辞职门;国际化;MadeinChina;日本企业的新战略;反思：进步还是退步;;关键两度：角度和态度;角度：系统还是片面;态度：理论还是实践;管理是通过管理者实现的;切入点：提升管理者的素质;第二节：什么是管理;管理是关系到人类福祉和世界未来的决定性因素;企业管理;德鲁克关于管理的定义;使命、远景、价值观;默克公司;惠普之道;惠普之道;通用电气公司的使命和价值观;摩托罗拉公司;沃尔玛公司（Wal-Mart）;强生公司;管理的职能;什么是企业;利润最大化的误区;企业的目的;企