市场部专员活动效果绩效评估表.docxVIP

市场部专员活动效果绩效评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

市场活动策划与执行

活动策划能力

30%

7

1.策划方案的创新性与合理性；2.活动目标的明确性与可衡量性；3.资源配置的合理性；4.活动执行的精准度。

市场活动策划与执行

活动组织能力

30%

7

1.活动筹备工作的细致程度；2.团队协作与沟通能力；3.应急处理能力；4.活动流程的控制能力。

市场活动策划与执行

活动效果评估

30%

7

1.数据分析的准确性；2.评估方法的合理性；3.问题识别与改进建议的针对性；4.对活动效果的总结报告质量。

市场活动策划与执行

活动预算管理

30%

7

1.预算编制的合理性；2.成本控制措施的有效性；3.预算执行过程中的监督与管理；4.预算执行结果与预期的一致性。

市场活动策划与执行

活动推广效果

30%

7

1.活动推广渠道的多样性；2.推广内容的吸引力；3.推广效果的量化指标；4.对品牌形象的维护。

市场信息收集与分析

市场信息收集

20%

5

1.信息来源的广泛性；2.信息收集的准确性；3.信息整理的条理性；4.信息更新的及时性。

市场信息收集与分析

市场趋势分析

20%

5

1.分析方法的科学性；2.分析结论的准确性；3.对市场变化的敏感度；4.分析报告的实用性。

市场信息收集与