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2026年项目管理PMP考试项目干系人管理习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目干系人管理过程中，识别出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织是哪个过程的输出？

A.分析干系人

B.规划干系人参与

C.识别干系人

D.参与干系人

2.以下哪项不属于识别干系人常用的工具或技术？

A.干系人登记册

B.信息收集技术（如访谈、问卷）

C.数据表现技术（如权力/利益方格）

D.组织结构图

3.你正在分析一个新项目的干系人。通过访谈发现，某个干系人拥有很大的决策权（高权力），但对项目结果不太关心（低利益）。根据权力/利益方格，该干系人属于哪一类？应采取何种主要管理策略？

A.高权力/高利益：优先考虑，提供参与机会

B.高权力/低利益：保持联系，提供必要信息

C.低权力/高利益：提供参与机会，争取支持

D.低权力/低利益：监控，最低程度的管理投入

4.干系人期望是指干系人对项目可交付成果、项目过程或最终结果的何种看法？

A.财务要求

B.潜在风险

C.需求和期望

D.组织结构

5.在规划干系人参与过程中，确定与每个干系人或干系人群体沟通