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2026年战略管理分析企业战略规划与执行案例题集

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某家电企业计划在东南亚市场推出智能家居产品，其战略目标的核心是

A.提升品牌知名度

B.增加短期利润

C.建立区域市场领导地位

D.优化供应链效率

2.某互联网公司通过并购竞争对手扩大市场份额，这种战略属于

A.成长战略中的市场渗透

B.成长战略中的市场开发

C.成长战略中的多元化

D.稳定战略

3.某传统零售企业数字化转型后，将线下门店转型为体验店，其战略意图是

A.降低运营成本

B.提升客户体验

C.减少库存积压

D.增加线上销售

4.某跨国公司在中国市场采取“本地化”策略，其主要目的是

A.降低关税成本

B.提高产品适应性

C.增加广告投入

D.减少管理费用

5.某制造业企业通过技术创新提高生产效率，其战略重点在于

A.成本领先

B.差异化

C.联合竞争

D.聚焦战略

6.某企业进入新兴市场时，选择与当地企业合作，这种战略属于

A.独资进入

B.合资进入

C.直销进入

D.代理进入

7.某企业通过品牌授权实现快速扩张，其战略核心是

A.品牌延伸

B.品牌联合

C.品牌授权

D.品牌收购

8.某企业通过减少产品线、聚焦核心业务实现战略转型，这种策略属于

A.收缩战略

B.