手术室质量管控方案
一、组织架构与职责边界
质量管控绝非护士长一人的责任,而是通过多学科协作(MDT)机制,将责任分解到具体岗位的每一个动作节点。本章节依据RACI模型明确各层级在质量体系中的角色,确保“事事有人管、件件有闭环”。
1.1手术室质量管理委员会
主任委员:由分管医疗副院长担任,负责对手术室重大质量事故进行终审判决及资源调配。
副主任委员:由麻醉科主任及手术室护士长担任,负责日常质量指标的监控与整改指令下达。
核心职责:
每季度召开1次质量分析会,基于PDCA循环复盘上季度SSI(手术部位感染)率、非计划再次手术率等核心指标。
审批手术室感控监测计划及应急预案演练方
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