架构设计评审与要点分析.pdfVIP

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  • 2026-09-11 发布于北京
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我们在完成了概要设计,一般会召开这个概要设计的评审。而且可能不只

是评审一次,可能会先第一次评审,然后一堆人指出一堆问题,然后负责设计

的架构师回去修改,修改完,二次评审,可能还是不行,继续回去修改,

接着进行三次评审。

反正就是说,每次评审,就是召开一个评审会议,架构师负责在评审会议上讲

解自己整个设计方案,一般会邀请级别较高的人出席这个评审会议,来对技术

架构进行严格的把关。给大家举个例子,比如我是一个部门的架构师,我的重

要方案评审的时候,可能会找其他部门的架构师过来,帮忙评审。同时也会让

项目组内的全体成员都出席,确保每个人都听明白了架构设计,有问题及时抛

出,然后讨论。

之所以要评审,是为了保证说,架构师设计出来的架构方案,是比较合理的,

而且没有什么明显的

这份规范,是约定一下,在评审的时候,负责评审的人,主要从哪些方面去挑

剔和负责架构设计的同学,尽量去找出来系统可能存在的

我们在第一个版本中,会按照这个思路去站在评审人的角度去考量一遍我们现

有的系统架构的一些问题,但是实际上解决这些问题,我们会放到后面的课程

里去

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