- 0
- 0
- 约1.46千字
- 约 2页
- 2026-09-11 发布于江苏
- 举报
售后服务团队问题解决效率绩效考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
问题响应速度
首次响应时间
25%
10
根据客户提交问题后,客服人员首次响应的时间长短进行评分,时间越短评分越高。
问题响应速度
问题解决时间
25%
10
从客服人员接收到问题到问题得到解决的时间,时间越短评分越高。
问题响应速度
紧急问题处理速度
25%
10
针对紧急程度高的问题,客服人员处理的速度,时间越短评分越高。
问题响应速度
超时问题处理
25%
5
对于超过标准处理时间的问题,根据超时时间进行扣分。
问题响应速度
客户满意度
25%
10
根据客户对问题解决过程的满意度进行评分,满意度越高评分越高。
问题解决质量
问题解决正确率
25%
10
根据问题解决后的客户反馈,计算问题解决的正确率,正确率越高评分越高。
问题解决质量
问题解决完整性
25%
10
根据问题解决后的客户反馈,评估问题解决的完整性,完整性越高评分越高。
问题解决质量
客户反馈处理
25%
10
对于客户的问题反馈,客服人员处理及时性,及时处理反馈的评分越高。
问题解决质量
问题解决创新性
25%
10
针对复杂问题,客服人员提出的解决方案的创新性,创新性越高评分越高。
问题解决质量
原创力文档

文档评论(0)