企业管理知识培训;一、企业成功的四大因素:项目、环境、管理、机遇
;二、名词和管理术语解释:;三、企业管理模式有九大系统;四、组织系统
;组织系统表——机构图和岗位图
A、机构图所描述的是企业内部所存在的不同级别的部门(小组)与其相关联的是部门职能。
B、岗位图所描述的是企业中的工作岗位,标出的是这个岗位的职务名称,与其相关的是职责,其中表明的是责任和权力。企业里的每一位员工能在岗位图上找到自己的位置。
;编制:根据组织机构、人员定额,设置各岗位人员的数量;
(级别、直接上级、直接下级、所属下级、临时授权上级、临时授权下级。)
管理幅度与管理层次
管理幅度:指上级对下级
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