80后有效管理者.pptVIP

知识技术业绩结果态度外部环境内部环境经验体能影响工作成果极大化的因素*员工态度意见调查对以下项目满意的程度高度满意满意高度不满意1.薪资与红利×2.获得晋升机会×3.获得管理层的重视×4.所属单位的士气×5.与能干的人共事×*员工协助计划（EAP)EAP咨询员工拒绝寻求协助,如果问题严重到对工作造成重大负面影响,则会遭到开除治疗不成功;员工遭到解雇。问题获得解决,员工继续工作,如果是休假期间则返回工作。找出问题员工自我判断监督者的判断*个人风采来自于成功的人生成功的你当你以事业的心态面对工作的时候,你迟早将拥有自己的事业现在的你失败的你当你以职业的心态面对工作的时候,你迟早将会面临失业!*第三单元、80后关卡八大攻略

*80后员工不是冥顽不化”也不是无懈可击”，只要拍对了穴位，他们将是一支革命性的职业力量。。。一、别了，80后管理恐惧症”关卡：怀着成见去管理80后，成功的可能性有几分?攻略：领导。。。。去适应员工吗?二、培养80后等于培养你自己关卡：不被重视”，怀才不遇”当他们在抱怨了，管理阻力就大了！攻略：培养他们，让他们感受到您的栽培，是非常必要的。。。是千里马又是伯乐L