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- 2026-09-11 发布于江苏
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游戏开发公司游戏策划及玩法设计能力绩效考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
核心业务能力(35%)
游戏创意与设计
评估游戏创意的新颖性、可行性以及玩家体验。
10
核心业务能力(35%)
游戏剧情设计
评估剧情的逻辑性、情感表达以及玩家代入感。
10
核心业务能力(35%)
游戏关卡设计
评估关卡设计的创新性、挑战性和平衡性。
10
核心业务能力(35%)
游戏系统设计
评估游戏系统的稳定性、可玩性和功能完整性。
10
核心业务能力(35%)
文档编写
评估文档的完整性、准确性和可读性。
5
沟通与协作能力(25%)
需求沟通
评估沟通的准确性、及时性和清晰度。
10
沟通与协作能力(25%)
跨部门协作
评估协作的主动性、效果和团队满意度。
10
沟通与协作能力(25%)
问题解决
评估解决问题的能力、效率和团队认可度。
10
沟通与协作能力(25%)
团队建设
评估团队建设的能力和团队氛围的影响。
5
沟通与协作能力(25%)
客户沟通
评估客户沟通的专业性、响应速度和客户满意度。
5
学习能力与自我提升(20%)
新技术学习
评估学习新技术的能力、速度和应用效果。
10
学习能力与自我提升(20%)
专业技能提升
评估专业技能的提升幅度、速度和实际效果。
10
学习能力与自我提升(20%)
知识分享
评估知
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