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2026年项目监控管理测试题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选择最符合题意的选项）

1.项目监控管理的主要目的是什么？

A.规划项目活动

B.管理项目团队

C.确保项目按既定目标、范围、时间和预算执行

D.分配项目资源

2.在项目监控过程中，哪个过程域负责跟踪项目进展，与进度基准进行比较，并识别进度偏差？

A.范围监控

B.进度监控

C.成本监控

D.质量监控

3.挣值管理（EVM）的核心思想是什么？

A.通过增加资源来弥补进度滞后

B.通过精确估算来避免成本超支

C.将项目绩效与成本和进度联系起来进行度量和预测

D.严格限制项目范围变更

4.当监控结果显示项目成本超支且进度滞后时，项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即申请额外的项目预算

B.召开项目紧急会议指责团队成员

C.分析偏差的根本原因，评估纠正措施的影响

D.向高层管理者提交未经分析的报告

5.项目监控过程中识别出的变更请求应该通过什么流程进行处理？

A.项目启动会

B.项目章程审批

C.变更控制委员会（CCB）或类似机制

D.项目总