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2026年项目管理与决策制定模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目启动阶段，制定项目章程的关键作用是？

A.详细定义项目范围和可交付成果

B.获得关键干系人对项目目标和初步范围的正式承诺

C.确定项目团队的组织结构和职责分工

D.完成项目工作分解结构（WBS）的编制

2.某项目团队正在使用关键路径法（CPM）制定项目进度计划。他们发现某个非关键路径上的活动拖延了3天。根据此信息，项目经理首先应该关注？

A.立即调整项目预算以弥补延误成本

B.评估此延误是否会影响项目总工期以及关键路径

C.立即暂停所有非关键活动，直至该活动赶上进度

D.向所有项目干系人报告此延误，并请求原谅延期

3.项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，且成本超支。此时，项目经理最应该采取的第一步行动是？

A.立即启动项目变更控制流程，请求批准赶工或削减范围

B.重新进行成本效益分析，判断继续项目的经济合理性

C.与团队沟通，分析进度落后和成本超支的根本原因

D.更新项目干系人沟通计划，解释项目当前的困境

4.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的一系列过程被称为？

A.项目