原创力文档2026/9/10员工绩效管理体系建立及应用10月第1页
Page2绩效管理的一种主要环节是PBC（个人绩效目标承诺）的设定，……PBC的设定直接决定绩效管理的成败，否则方向和要求错了，过程再好，反而造成的负面影响会更大。为确保PBC的质量，应实行跨级评审机制，如部门经理要参加到基层员工的PBC评审，确保各科室下属的基层员工PBC的一致性和规范性，同步能确保部门经理工作是否已经向下分解落地。部门经理参加基层员工PBC审阅，体现了业界“管一层、看一层、听一层”领导力发展的理念。
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