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组织人才盘点全景指南.pptx

组织人才盘点全景指南.pptx

    摸清家底，决胜未来：组织人才盘点全景指南

    从历史演进、全流程落地到最佳实践的战略级;

    提升人效比

    巩固高潜梯队;

    2.0时代

    (1990s-2000s)

    胜任力与领导力梯队

    引入素质冰山模型。从单纯看业绩，转变为深度度解构

    领导力梯队与深层动机。;

    盘点不是为了给员工贴标签，而是为了给组织买保险。;

    必备工具箱

    组织架构图

    岗位说明书

    360评价

    人才九宫格

    胜任力模型

    IDP发展计划

    继任者计划表;

    对齐战略与业务目标

    确定盘点范围与分层(全员/管理层/核心骨干/新人)

    成立跨部门盘点小组

    统一评分口径，梳理组织架构与编制;

    主观信息(冰山之下)

    员工自评

    上级评价

    跨部门互评(

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