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- 2026-09-11 发布于江苏
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销售团队销售活动策划绩效考评表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
活动策划准确性
市场分析准确性
25%
10
对目标市场的分析是否准确,包括市场规模、竞争格局、客户需求等。
活动策划准确性
活动目标设定合理性
25%
10
活动目标是否与市场分析相符,是否具有挑战性且可达成。
活动策划准确性
活动方案可行性
25%
10
活动方案是否具备可行性,包括资源准备、时间安排、预算控制等。
活动策划准确性
风险评估与应对措施
25%
5
对潜在风险的分析及应对措施的制定是否合理有效。
活动策划准确性
活动预算控制
25%
5
活动预算是否得到有效控制,成本是否在合理范围内。
活动创新性
活动形式创新
20%
10
活动形式是否新颖,是否能吸引目标客户。
活动创新性
营销策略创新
20%
10
营销策略是否具有独特性,是否能有效提升品牌形象。
活动创新性
互动环节设计
20%
5
活动中的互动环节是否丰富,是否能提升客户参与度。
活动创新性
技术应用创新
20%
5
活动是否有效利用新技术提升客户体验。
活动创新性
跨部门合作创新
20%
5
活动策划过程中跨部门合作是否顺畅,是否能整合资源。
活动执行力
活动筹备进度
25%
10
活动
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