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公司集中采购管理制度(2篇)

公司集中采购管理制度(精选2篇)

公司集中采购管理制度篇1

第一条为规范公司集中采购行为,发挥集中采购效益,制定本制度。

第二条集中采购活动应当遵循公开、公平、公正、科学、择优和诚信的原则,实行阳光操作。

第三条集中采购组织结构

(一)集中采购系统组织结构由采购管理委员会、集中采购中心、物流配送中心和各子分公司供应部组成。

(二)采购管理委员会是公司集中采购重大事项的决策机构,采购管理委员会由董事长任主任,总经理、党委书记和分管集中采购工作的领导任副主任,成员由相关职能部门负责人组成。采购管理委员会办公室设在集中采购中心。

(三)集中采购中心是公司及所属各子分公司集中采购制度建设、集中采购管理、采购计划制定、采购价格审查、供应商管理、合同管理、物资事故管理、废旧物资处置、仓储管理、采购信息报送、电子平台维护与使用等集中采购业务的管理部门。

(四)物流配送中心与各子分公司供应部执行集中采购中心制定的采购方案。物流配送中心负责公司大型通用备品件的采购、仓储、配送,通过信息化平台建设将公司备品件流通起来,共享公司库存物资。各子分公司供应部负责本公司集中采购物资的验收、结算、质量跟踪等工作,负责本公司小件设备辅材等低值易耗品的采购、验收、结算和质量跟踪工作。

第四条集中采购制度建设

集中采购中心负责建立健

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