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  • 2026-09-11 发布于福建
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2026年项目变更管理工具与应用习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题2分,共60分)

1.在项目变更管理流程中,正式批准或否决变更请求的职责通常由哪个机构承担?

A.项目经理

B.变更控制委员会(CCB)

C.项目发起人

D.质量保证团队

2.变更请求应通过什么方式正式提交给项目,以便进行评估和跟踪?

A.口头沟通

B.电子邮件

C.正式的变更请求表单

D.即时消息

3.评估变更对项目范围、进度、成本、质量、资源等方面影响的工具或技术通常称为?

A.风险登记册

B.备选方案分析

C.影响评估矩阵

D.挣值管理

4.当一个变更请求对项目产生重大影响,但无法获得CCB的批准时,项目经理通常应采取什么措施?

A.拒绝变更请求

B.自行决定实施变更

C.将变更请求升级给项目发起人或高层管理者

D.忽略变更请求

5.在项目变更管理中,“基线”指的是什么?

A.项目团队成员的基线工作量

B.项目计划、预算和资源分配的已批准版本

C.项目变更请求的累积列表

D.项目关键路径的基准

6.以下哪项不属于项目

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