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行政管理岗位执行力绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

核心业绩执行（30%）

任务按时完成率

按时完成公司下达的行政任务，包括文件处理、会议安排、物资采购等，无延误或遗漏。

30

核心业绩执行（30%）

项目执行效率

在规定时间内完成项目任务，包括文件归档、流程审批、信息传达等，确保工作流程顺畅。

25

核心业绩执行（30%）

紧急任务处理

在突发事件或紧急任务中，能够迅速响应并完成任务，确保公司运营不受影响。

20

核心业绩执行（30%）

跨部门协作

在跨部门协作中主动沟通、协调资源，确保任务高效完成，提升整体工作效率。

15

核心业绩执行（30%）

流程优化建议

提出并实施至少一项流程优化建议，提升行政工作流程的效率与规范性。

10

工作计划与目标管理（25%）

计划制定能力

能够制定合理、可行的行政工作计划，并根据实际情况进行调整，确保计划的可执行性。

20

工作计划与目标管理（25%）

目标达成率

能够根据公司目标制定具体工作目标，并定期跟踪、评估目标完成情况。

15

工作计划与目标管理（25%）

任务分解与执行

能够将大目标分解为可执行的小任务，并确保每个任务按时完成。

15

工作计划与目标管理（25%）

工作回顾与总结

定期进行工作回顾与总结，提出改进建议并持续优化工作流程。

10

工作计划与目标管理（