分级施工管理制度实用指南.pdfVIP

分级施工管理制度

㈠施工等级划分

全科主管施工人员审核汇总段级铁路局核汇项目及以下需技术高安设备主长车间任到现场科监项长控的维修现场核接触网触专业主长大更新改造人程换改造人备第一核二新个主长车间全锚承力索线核架作主长放监项新现场断管月施工人后又开业始改造人核与核负术高责汇同

1.段内各类施工等级分为段级施工、车间级施工、班组级施工三

级。各施工（维修）项目的具体等级由车间根据以下划分依据在

月度施工分解表内各施工项目备注栏内进行标注，并根据施工等

级安排相应的管理人员进行跟班作业，每月初3日前将施工分解

表报安全科主管施工人员审核汇总。

⑴段级施工

段级施工，铁路局Ⅰ、Ⅱ级施工项目及以下需段技术、高铁、安

等跟班放工班新领导干部职务对天窗方放案措进行人查并督实指人协新助上或管其施工人它上门联督系沟通管人参过包新括上会收加换分预想它上时必须结系上合当际情况页共软横施工人新跨集换分干部同中枢人纽区其核站和新施工人电气化米职内装成组七相器相一件式跨

全、设备科长、车间主任到现场监控的施工（维修）项目