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2026年项目管理师职业资格考试模拟卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，总计10分）

（注：以下题目侧重中国建筑行业项目管理实践，结合《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide）及中国建筑业特点设计。）

1.某市政工程项目因地质条件复杂导致进度滞后，项目经理采用赶工技术压缩工期。以下哪项说法最符合项目管理成本效益原则？

A.必须不惜一切代价赶工，保证业主满意度

B.仅在关键路径上实施赶工，优先控制总工期

C.优先采用高成本的技术手段，确保质量达标

D.放弃部分非关键工作，以最低成本完成项目

答案：B

解析：中国市政工程通常预算有限，赶工需聚焦关键路径，避免过度投入。选项A、C忽视成本控制，选项D可能导致合同违约。

2.某地铁项目因政府审批延误导致进度延误，项目团队采用快速跟进策略。该策略的核心风险是？

A.工作范围扩大

B.质量标准下降

C.团队士气受挫

D.供应商配合度降低

答案：B

解析：快速跟进将原本顺序工作改为并行，易导致质量检查不足，尤其在中国快速城市化背景下，地铁项目对安全要求极高。

3.在某住宅项目中，业主提出增加装修标准。项目经理应如何处理该变更请求？

A.直接同意，避免业主不满

B.建议通过变更管理流程评估影响

C.拒绝变更，维护合同严肃性

D.由设计单位自行调整方案

答