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EPC工程总承包全面管理措施

1计划管理

1.计划管理综述

根据招标文件要求，工程总承包单位将确定总承包进度计划的各阶段管理控制目标，结合工程特点以及参与施工的分包单位情况等，建立一系列完善的计划保证体系；在计划管理过程中，实行分级计划控制，以确保工程总承包单位对整个工程的进度控制，实现各计划管理目标达到预期目的。为有效控制投资进度，加强全过程审计管理，本工程执行施工过程结算，分单体分专业分阶段结算。

根椐工程总工期，制定阶段性控制节点工期，以工程总进度计划为主线，把所有专业分包施工进度计划都纳入到总承包统一计划体系当中，建立立体保障计划管理体系，