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- 2026-09-11 发布于河北
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华为贡任公司股权分配玫策
一和宗旨
1和共同持股,共担责任与风险,结成企事业机构与责任公司关员工的利益与命运共同体。
2和通过股权结构的合理调整和配股倾斜,形成企事业机构的核心层和中坚层.
3和在内部契约的基础上形成股权的动态分配一一企事业机构持续发展的动力机制,并使人力资本不断增值,
4和普惠认同华为的模范责任公司关员工,培养主人翁意识。
5和激励导向——吸纳优秀人才。
二和评定要素
1和可持续性贡献
2和职位价值
3和工作能力
4和对企事业机构的认同程度
5和个人品格
三和评定标准
1和可持续性贡献
对当前及长远目标的贡献:
•对优秀人才的举荐
•对生产产品的优化和技术的创新
•对关键技术的创新
•对主导生产产品的优化
•对战略性市场的升拉
•对管控基础工作的推动
•对企事业机构文化的传播
2和职位价值
•职位重要性
-对企事业机构的影响度
一管控跨度
-关员工类别
•职责难度
-任职资格相关
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