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2026年企业内训师如何运用PMP进行团队建设题库

一、单选题（共5题，每题2分）

1.2026年企业内训师运用PMP进行团队建设时，若团队处于形成阶段，最有效的团队建设活动是？

A.设定明确的绩效目标

B.开展团队角色认知工作坊

C.组织跨部门协作项目

D.进行定期绩效评估

2.某制造企业内训师需运用PMP方法提升团队沟通效率，以下哪项工具最适用于促进跨部门团队信息共享？

A.绩效评估矩阵

B.项目沟通管理计划

C.团队凝聚力测验

D.SWOT分析模板

3.在PMP框架下，内训师帮助团队克服冲突时，优先推荐哪种冲突解决策略？

A.忽略冲突以避免影响进度

B.引入第三方仲裁

C.运用合作式沟通解决

D.强制执行管理层决策

4.针对2026年远程团队建设，内训师运用PMP理论时，以下哪项工具最适用于建立虚拟团队信任？

A.面对面会议

B.在线协作平台积分系统

C.团队匿名问卷调查

D.虚拟团队-building游戏

5.某科技公司内训师需通过PMP方法提升团队决策能力，最适合的活动是？

A.举行公开辩论会

B.运用德尔菲法匿名收集意见

C.直接指定决策者

D.强制团队一致同意

二、多选题（共5题，每题3分）

6.2026年企业内训师运用PMP进行团队建设时，以下哪些属于高绩效团队的关键