营销中心组织架构及岗位职责PPT课件.pptVIP

-*k*-*k*营销中心组织架构及岗位职责山西华晟果蔬饮品有限公司.营销中心组织架构及岗位职责营销中心功能及组建原则营销中心组织架构设想关键岗位职责及任职资格营销中心关键岗位绩效考评办法.营销中心功能及组建原则前言：想搞清营销中心的功能，首先需要明晰一个问题：营与销的关系”一、何为营销？营”为战略规划，战略定位；销”为策略执行，战术推进；二、无营”无以为销”没有清晰的战略定位，详实的策略指引，再优秀的团队也难以胜券在握；一旦方向错误结果往往是南辕北辙，适得其反。三、失败的案例原因各有不同，但成功的营销案例却都有一个共同特点七分营，三分销”，成功公司做事一般都是遵循七分谋划，三分落地的原则分配精力与资源。四、营销中心系统内，作为战略规划、市场定位的核心单位--市场部”绝对是不可或缺的关键部门；定位的精准与否，往往事关营销的成败甚至企业的存亡。五、同样道理，任何精妙的营销规划，如果没有一支能征善战的销售队伍不折不扣的去执行，成功也是渺茫；所以：一个完善的营销系统，需要两个最基本的要素：市场部与销售部.营销中心功能及组建原则营销中心的功能简而言之，营销中心的功能无非有三个：1、战略层面对公司的品牌战略、产品战略、营销战略、市场定位等做出正确的分析与判断；2、战术层面