电力工程项目质量管理体系实用指南.pdf

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项目部人员质量责任制

为保证质量体系的有效运行,明确和落实参与质量管理。本工程施工的所有

应进行工序交接检查上道工序不合格下道工序施工人员有权拒绝继续施工三质量等级的评定质量等级的评定按分项分部和单位工程三阶段进行质量评定分为合格优良两级分项或分部工程评级作为分部或单位工程的基础有以上分项评为优良其中主要分项评为优良的分部工程其

人员的职责要求明确,同时在与工程质量有关的所有的管理、施工、服务活动中,

要求自始至终确保:凡事有人负责、凡事有人监督,每项活动均书面明确并落实

具体人员的职

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