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怎样当好班组长PPT课件.pptVIP

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  • 2026-09-11 发布于重庆
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怎样当好班组长PPT课件.ppt

    避免非正式组织（团队协作)借人员组合的方法让他们成为正式组织采取行政措施，把其拆散不断调换他们的工作岗位控制好小群体中心人物班组成员搭配时关注性格互补智能互补能形成团结的班组气氛年龄、性别互补职位、资历、能力成梯度搭配2.潜心挖掘他人之长、善于发挥集体智慧：管理的本质“自己不干让别人干”，通过别人的劳动实现自己的意图。管理中履行“分派、调配”职能比完成自己的生产指标当好“兵头”重要的多。组织的秘密——“分工出效益、协作富成果”：关注每个人的优点，使用他们长处；集合大家的优点，发扬集体的长处（察人之长，用人之长、聚人之长、展

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