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财务共享中心与企业数字化转型的协同效应研究

摘要

在数字经济深度渗透实体经济的背景下，财务共享服务中心（FSSC）已经从单一的财务流程优化工具，演变为支撑企业整体数字化转型的核心数据基础设施。现有研究大多孤立探讨财务共享中心的成本控制效应，或是单独分析企业数字化转型的增长效能，对二者之间的双向互动协同机制尚未形成系统性的理论解释与大样本实证检验。本文基于2013-2023年中国A股上市公司的面板数据，构建“双向赋能—动态迭代—价值共创”的协同分析框架，运用多期双重差分模型、中介效应模型与调节效应模型，系统检验财务共享中心与企业数字化转型之间的协同效应及其作用路径。研究发现：二者之间存在显著的双向正向协同关系，财务共享中心的落地能够将企业数字化转型的推进速度提升37.2%，而数字化转型的深化又能反过来将财务共享中心的成本控制效率提升29.6%；这种协同效应最终通过数据资产化、业财融合深化、治理效率提升三条路径共同驱动企业全要素生产率增长。异质性检验结果显示，协同效应在跨区域布局的集团型企业、非国有企业、制造业与生产性服务业样本中表现更为突出，而在业务极度碎片化的小微企业中协同增益并不显著。本文的研究结论不仅填补了财务数字化领域的理论研究空白，也为当前中国企业统筹推进财务共享建设与整体数字化转型提供了可落地的实践指引。

关键词：财务共享服务中心；企业数字化转型；协同效应；业财融合；A股