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生产岗位绩效评定考核考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

产线效率

根据实际产量与计划产量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

30

核心业绩（30%）

生产准时率

根据实际生产完成率与计划完成率进行评分，完成率越高，得分越高。

25

核心业绩（30%）

设备利用率

根据设备实际运行时间与计划时间的比值进行评分，比值越高，得分越高。

20

核心业绩（30%）

订单交付准时率

根据实际交付订单与计划订单的比值进行评分，比值越高，得分越高。

15

核心业绩（30%）

异常处理及时率

根据异常处理的及时率与计划处理率进行评分，及时率越高，得分越高。

10

团队协作（25%）

跨部门沟通

根据参与次数与会议质量进行评分，参与次数越多，得分越高。

20

团队协作（25%）

团队任务完成率

根据团队任务完成情况与计划完成情况进行评分，完成率越高，得分越高。

15

团队协作（25%）

团队反馈与改进

根据提交频率与方案可行性进行评分，方案越可行，得分越高。

10

团队协作（25%）

团队协作意识

根据团队协作表现与问题处理能力进行评分，无失误得满分。

5

团队协作（25%）

团队知识分享

根据知识分享的频率与质量进行评分，分享越频繁，得分越高。

5

质量控制（