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- 2026-09-11 发布于江苏
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食品生产线生产班长KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
生产效率(25%)
25%
生产计划完成率
评估班长是否能够按时完成生产计划,包括生产量、生产批次等。
生产效率(25%)
25%
生产速度提升率
评估班长在生产过程中是否有效提升生产速度,减少非生产时间。
生产效率(25%)
25%
设备利用率
评估班长是否合理使用生产设备,减少设备闲置时间。
生产效率(25%)
25%
生产事故率
评估班长是否能够有效预防生产过程中的安全事故。
生产效率(25%)
25%
生产成本控制
评估班长在生产过程中是否有效控制成本,包括原材料、能源等。
产品质量(25%)
25%
产品合格率
评估班长所负责生产线的产品合格率。
产品质量(25%)
25%
产品质量稳定性
评估班长是否能够维持产品质量的稳定性。
产品质量(25%)
25%
产品返工率
评估班长是否能够有效降低产品返工率。
产品质量(25%)
25%
质量事故处理
评估班长在发生质量事故时的应对和处理能力。
产品质量(25%)
25%
质量改进措施
评估班长是否能够积极实施质量改进措施。
团队协作(20%)
20%
团队沟通效率
评估班
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