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公路运输业货物装卸管理负责人工作绩效评定表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

货物装卸效率

25%

装卸作业时间

1.作业时间少于25分钟，加2分；2.作业时间在25-30分钟之间，加1分；3.作业时间超过30分钟，减2分。

2

货物装卸效率

25%

装卸准确性

1.准确率达到99%，加2分；2.准确率达到98%，加1分；3.准确率低于98%，减2分。

2

货物装卸效率

25%

装卸设备利用率

1.利用率超过90%，加2分；2.利用率在85%-90%之间，加1分；3.利用率低于85%，减2分。

2

货物装卸效率

25%

货物损坏率

1.损坏率低于0.2%，加2分；2.损坏率在0.2%-0.5%之间，加1分；3.损坏率高于0.5%，减2分。

2

货物装卸效率

25%

装卸作业安全

1.作业过程中无安全事故，加2分；2.作业过程中发生轻微安全事故，减1分；3.作业过程中发生重大安全事故，减3分。

2

团队管理

20%

团队协作

1.团队协作顺畅，无冲突，加2分；2.团队协作基本顺畅，偶有冲突，加1分；3.团队协作不畅，冲突频繁，减2分。

2

团队管理

20%

人员培训

1.培训计划完成率100%，培训效果良好，加2分；2.培训计划完成率90%-100%，培训效果一般，加1分；3.培训计划完成率低于90%，培训效果差，减