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- 2026-09-11 发布于江苏
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酒店管理宾客服务部主管KPI考核表
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
宾客满意度
30%
宾客投诉处理率
处理宾客投诉及时率需达到100%,处理结果满意度需达到90%以上。
6
宾客满意度
30%
宾客满意度调查评分
每季度进行一次宾客满意度调查,得分需达到85分以上。
7
宾客满意度
30%
宾客投诉减少率
与上季度相比,宾客投诉量需降低5%。
5
宾客满意度
30%
宾客续住率
宾客续住率需达到80%以上。
6
宾客满意度
30%
宾客推荐率
每季度至少有10%的宾客向他人推荐酒店。
6
团队管理
25%
团队培训完成率
负责团队培训计划需100%完成,并确保培训效果。
5
团队管理
25%
员工满意度调查评分
每季度进行一次员工满意度调查,得分需达到85分以上。
5
团队管理
25%
员工离职率
负责团队的员工离职率需控制在5%以内。
5
团队管理
25%
团队工作效率
团队整体工作效率需达到90%以上。
5
团队管理
25%
员工晋升率
负责团队中,至少有5%的员工得到晋升。
5
业务运营
20%
房间入住率
负责部门的房间入住率需达到85%以上。
4
业务运营
20%
平均房价
平均房价需比上季度增长5%。
4
业务运营
20%
餐饮收入
负责部门的餐饮收入需比上季度增长3%。
4
业务运营
20%
其他收入
负责部门的其他收入需比
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