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2026年敏捷开发管理项目成本管理策略与技巧习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.与传统瀑布模型相比，敏捷项目成本管理的主要特点之一是（）。

A.强调早期详细估算和固定预算

B.成本管理活动主要集中在一个阶段完成

C.具有更高的预测性，成本变化较少

D.成本管理是迭代进行的，强调持续跟踪和调整

2.在敏捷开发中，通常用于估算用户故事相对工作量的方法是（）。

A.自下而上估算

B.参数估算

C.故事点（StoryPoints）

D.三点估算（PERT）

3.敏捷开发中常用的“时间盒”（SprintTimebox）主要目的是（）。

A.最大化团队加班时间以完成更多任务

B.为每个任务设定精确的完成时间

C.为每个迭代周期设定固定的持续时间，约束其时间和成本

D.允许团队根据情况灵活调整迭代时长

4.当产品待办列表（ProductBacklog）中的项发生变更或优先级调整时，敏捷项目成本管理的关键应对策略是（）。

A.严格按照原始估算执行，拒绝变更

B.评估变更对剩余迭代和整体成本的影响，