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2026年工程项目管理核心知识测试题：工程成本与质量控制

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在工程项目成本控制中，采用价值工程方法的主要目的是什么？

A.降低项目总成本

B.提高项目功能

C.优化资源配置

D.延长项目工期

2.某工程项目预算为1000万元，实际支出为1100万元，超支率为10%。若采用挣值管理方法，当进度绩效指数（SPI）为1.2时，成本绩效指数（CPI）应为多少？

A.0.83

B.0.92

C.1.08

D.1.17

3.质量控制中的“三检制”指的是什么？

A.自检、互检、交接检

B.初检、复检、终检

C.设计检、施工检、验收检

D.进场检、过程检、完工检

4.某工程项目的关键路径长度为12个月，总时差为3个月。若某非关键活动的总时差为0，则该活动属于什么状态？

A.关键活动

B.非关键活动

C.可延期活动

D.待定活动

5.在工程成本管理中，采用“目标成本法”的主要优势是什么？

A.简化成本核算

B.提高成本透明度

C.强化成本控制

D.降低管理成本

6.某工程项目的质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。其中，哪一项属于“预防成本”？

A.质量事故赔偿

B.质量改进措施费用

C.产品返修费用

D.客户投诉处理费用