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工程部管理制度

一、总则

本制度旨在规范工程部的日常运作，明确各岗位职责与工作流程，确保工程项目及设施设备管理工作的顺利进行，保障公司资产安全、运营高效，并持续提升工程管理水平与服务质量。本制度适用于公司工程部全体人员及所有由工程部负责的工程项目、设施设备维护与管理工作。所有相关人员必须严格遵守本制度规定，以高度的责任心和专业素养履行职责。

工程部工作应遵循“安全第一、预防为主、质量为本、效率优先、持续改进”的原则，致力于为公司的整体发展提供坚实的工程保障。

二、组织机构与职责

工程部经理

工程部经理作为部门第一负责人，全面主持工程部的各项工作。其核心职责包括：制定部门发展规划与年度工作计划，并组织实施；建立健全部门内部管理体系，确保各项制度的有效执行；负责部门人员的调配、培训、考核与激励；审批重要的工程方案、预算及合同；协调与公司其他部门及外部相关单位的关系；对工程项目的进度、质量、安全及成本进行总体把控；定期向公司领导汇报工作进展及重大事项。

专业工程师

专业工程师根据其专业领域（如土建、电气、暖通、给排水等），负责具体工程项目的技术支持与管理工作。主要职责涵盖：参与工程项目的前期调研、方案论证与图纸会审；编制或审核施工组织设计、专项施工方案及技术交底文件；负责施工现场的技术指导、质量监督与安全检查，及时解决施工中出现的专业技术问题；参与工程材料、设备的选型、验收与质量控制；跟