工程进度计划与措施实用参考指南.pdfVIP

工程进度计划与措施

一、工程进度计划编制原则

1、合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，

按规定工期完成拟建工程施工任务。

2、采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均

衡的状态下进行。

的施工方法和质量控制标准减少返工和窝工的产生从而缩短工期四资金材料管理保障措施资金管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展充分保证劳动力机械的充足配备材料的及时进场随着工程各阶段控制日期的完成及时支付各施工

3、节约施工成本.

二、工期目标和总控施工进度计划

1、工期目标：从开工到结束180天。

2、施工进度计划：见施工进度计划横道图

三、工期保障措施

（一）、施工准备的保障措施

1、接到中标通知书后，立即与业主、监理单位进行联系，针对施工现场实际情

况,结合业主要求，尽快落实各项施工准备工作。

2、尽快组织阅图、图纸会审工作，优化施工组织设计，为开工作好准备。

3、制定详细的施工准备工作计划，做好生产区平面规划，布设水电