2026年PMP项目管理认证考试敏捷项目管理工具与技巧模拟题库.docxVIP

2026年PMP项目管理认证考试敏捷项目管理工具与技巧模拟题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.根据敏捷宣言，哪个选项最好地体现了其核心价值观？

a)遵循既定的计划比客户协作更重要。

b)详尽的文档比有效的沟通更具有价值。

c)对客户工作的满意度和成功比遵循计划更为重要。

d)缺乏自我组织的团队能够高效地交付成果。

2.在Scrum框架中，负责最大化产品待办列表价值，并接受或拒绝产品增量的角色是？

a)ScrumMaster

b)开发团队

c)产品负责人(ProductOwner)

d)项目发起人(Sponsor)

3.一个典型的ScrumSprint持续多长时间？

a)1到4周

b)2到8周

c)1到3个月

d)根据项目总时长灵活决定

4.在SprintPlanning会议中，开发团队主要做什么？

a)确定项目总体预算。

b)讨论项目面临的宏观风险。

c)从产品待办列表中选取工作，并估算其所需工作量，承诺完成Sprint目标。

d)审批产品待办列表的优先级排序。

5.Scrum中的DailyScrum（每日站会）的主要目