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汽车制造公司生产车间工人生产效率KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

生产效率

产量达成率

40%

4

根据实际产量与计划产量的比例进行评分，每超过1%加1分，低于1%减1分。

生产效率

生产节拍

40%

5

根据实际生产节拍与计划节拍的比例进行评分，每低于1%加1分，超过1%减1分。

生产效率

设备停机时间

40%

3

根据实际设备停机时间与计划停机时间的比例进行评分，每低于1%加1分，超过1%减1分。

生产效率

生产质量

40%

4

根据不合格品率进行评分，每低于0.1%加1分，超过0.1%减1分。

生产效率

生产安全

40%

4

无安全事故发生得满分，发生安全事故则根据事故严重程度进行扣分。

团队协作

团队沟通

20%

3

根据团队沟通的顺畅程度进行评分，每出现一次误解减1分。

团队协作

任务分配

20%

3

根据任务分配的合理性进行评分，每出现一次不合理减1分。

团队协作

团队支持

20%

4

根据提供支持的频率和效果进行评分，每提供一次有效支持加1分。

团队协作

团队凝聚力

20%

4

根据团队成员间的关系和谐程度进行评分，每出现一次冲突减1分。

团队协作

跨部门协作

20%

4

根据与其他部门的协作顺畅程度进行评分，每出现一次不顺畅