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企业精益生产管理实务训(上)

从理念到落地的系统化管理方法论

Contents

课程目录

企业精益生产管理实务培训，系统掌握精益思想与落地方

法。

01

精益生产的起源与核心理念

02

精益生产五大原则深度解析

03

5S管理与自主保全实施路径

04

组织保障与精益文化建设

CHAPTER01

精益生产的起源与核心理念

从丰田生产方式到全球制造业的管理革命

ORIGINEVOLUTION

丰田精益生产的诞生与演进

精益生产起源于20世纪50年代日本丰田汽车，由大野耐一主导开发。它是在资源匮乏、多品种小批量市场环境下诞生的革

命性生产方式，通过消除浪费、准时化生产和自动化三大支柱，实现了生产效率的飞跃，被全球制造业奉为管理创新的基

石。

01

开创TPS

20世纪50年代，大野耐一团队在资源匮乏

背景下对传统大批量生产进行革命性改

造，开创以消除浪费为核心的丰田生产方

式。这一创新彻底颠覆了美国主导的福特

式大规模生产模式。

02

JIT+自働化

通过准时化JIT和自働化两大支柱实现多品

种小批量高效生产，使丰田从濒临破产成

长为全球汽车业霸主。看板系统与安灯机

制成为精益管理的标志性工具。

03

全球命名

1990年MIT出版《改变世界的机器》，将丰

田生产方式正式命名为精益生产，在全

球制造业掀起学习热潮。该书首次系统比

较了精益与大规模生产的本质差异。

04

跨行业扩