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- 2026-09-12 发布于江苏
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行政管理KPI达成绩效衡量表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
组织效能
25%
部门沟通协调
1.能有效协调部门间沟通,确保信息传递准确无误;2.遇到沟通障碍时,能及时采取措施解决;3.部门间沟通无重大失误。
10
组织效能
25%
工作计划与执行
1.工作计划制定合理,符合实际情况;2.按时完成工作计划,无重大延误;3.工作执行过程中,能根据实际情况调整计划。
10
组织效能
25%
时间管理
1.能合理分配工作时间,提高工作效率;2.遇到时间冲突时,能优先处理重要任务;3.无重大时间延误。
10
组织效能
25%
资源分配
1.资源分配合理,无浪费现象;2.根据工作需求调整资源分配;3.资源利用率高。
5
组织效能
25%
风险管理
1.能及时识别潜在风险;2.针对风险制定应对措施;3.无重大风险事件发生。
5
团队建设
20%
团队凝聚力
1.团队成员间相互支持,形成良好合作氛围;2.团队成员满意度高;3.团队凝聚力指数高。
10
团队建设
20%
员工培训与发展
1.定期组织员工培训,提升员工技能;2.员工培训参与率高;3.员工技能提升明显。
10
团队建设
20%
员工关系
1.员工关系和谐,无重大冲突;2.员工对工作满意度高;3.员
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