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(2026年)一级建造师考试《项目管理》知识点归纳总结

建设工程项目管理的核心任务是通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，其中业主方的项目管理是整个项目管理的核心，这是2026年一级建造师《项目管理》考试的基础考点，也是后续所有知识点的逻辑起点。

一、建设工程项目的组织与管理

1.项目管理的类型与任务

建设工程项目管理按参与方的不同，可分为业主方、设计方、施工方、供货方和工程总承包方的项目管理，各方的项目管理目标和任务存在明确差异：

?业主方项目管理：服务于业主的利益，其进度目标是项目动用的时间目标（如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车等），而非项目竣工