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2026年项目管理实战模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选出最符合题意的选项）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理最重要的职责之一是________。

A.完成详细的项目进度计划

B.精确估算项目成本

C.获得项目相关方的正式批准和授权

D.执行项目质量管理计划

2.工作分解结构（WBS）的目的是________。

A.估算项目成本

B.定义项目范围并分解项目可交付成果

C.制定项目沟通计划

D.管理项目风险

3.某项目团队成员之间出现冲突，影响了项目进度。项目经理首先采取的措施应该是________。

A.立即更换有冲突的团队成员

B.调整项目进度计划以适应冲突

C.与冲突双方沟通，了解原因并尝试调解

D.将冲突升级到公司管理层解决

4.在项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，并且偏差超出允许范围。首先应该采取的行动是________。

A.立即申请增加项目预算

B.分析进度偏差的原因，并评估其对项目的影响

C.重新制定项目范围说明书

D.向项目发起人报告进度问题，并请求更多资源

5.以下哪项不属于项