服装厂库存管理细则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国会计法》及相关行业标准,针对本厂服装生产过程中库存积压、物料混用、损耗严重等管理痛点,制定本细则。核心目标是规范库存管理流程,降低物料成本,保障生产连续性,提升整体运营效率。具体包括
1、明确各环节库存控制标准与责任
2、规范物料入库、存储、领用、盘点全流程
3、建立异常情况快速响应机制
(二)适用范围:覆盖生产部、仓储部、采购部、技术部等相关部门及全体员工。正式员工、一线操作工、仓管员必须严格执行。外包印染、包装等环节按协议执行,主责部门为生产部,配合部门为仓储部。例外场景需仓储部负责人审批。
1、原材料入库前由采购部与仓储部联合
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