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2026年工程管理学基础理论模拟题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.计算项目的总工期

B.控制项目成本

C.分配项目资源

D.风险评估

2.项目管理triangle指的是项目的（）。

A.成本、时间、质量

B.成本、时间、范围

C.时间、范围、风险

D.范围、质量、风险

3.在敏捷项目管理中，Sprint的典型长度是（）。

A.1周

B.2周

C.4周

D.1个月

4.挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.完工预算（BAC）

B.挣值（EV）

C.成本偏差（CV）

D.进度偏差（SV）

5.六西格玛（SixSigma）的主要目标是将缺陷率降低到（）。

A.0.001%

B.0.01%

C.0.1%

D.1%

6.在项目干系人管理中，冲突管理的主要目的是（）。

A.消除冲突

B.控制冲突

C.解决冲突

D.避免冲突

7.项目管理信息系统（PMIS）的主要功能是（）。

A.计算项目进度

B.管理项目文档

C.分配项目资源

D.风险评估

8.ISO9001认证的主要目的是（）。

A.提高产品质量

B.降低项目成本

C.缩短项目工期

D.增加项目利润

9.在施工项目管理中，流水施工法的主要