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人力资源管理HRM讲义HumanResourceManagement·工商管理核心课程·理论与实践

Contents课程目录人力资源管理（HRM）课程八大核心模块总览01人力资源管理导论02战略性人力资源管理03组织结构、职位分析与胜任素质04人力资源规划05员工招募与甄选06培训与开发07绩效管理08薪酬福利与员工关系管理

CHAPTER01人力资源管理导论认识人力资源的本质特征与HRM的核心职能框架

Fundamentals人力资源的基本概念与特征人力资源是指能够推动经济和社会发展的、具有智力与体力劳动能力的人的总和。与财务、物质等资源不同，人力资源具有能动性、时效性、再生性和社会性四大独特属性，这决定了HRM必须以人为本、动态管理。能动性人是唯一能主动选择、创造和自我发展的资源，员工的主观能动性直接影响组织创新能力和竞争优势的可持续性主动创造时效性人的体力和智力随年龄、健康状况变化而波动，组织需在员工能力高峰期合理配置岗位，避免人才浪费能力波动再生性通过教育培训、经验积累和健康管理，人力资源可以持续增值，对人力资本的投资具有长期回报价值持续增值社会性人处于复杂的社会关系网络中，组织文化、团队氛围和管理方式会显著影响员工的归属感与工作投入度归属感

HRMFUNDAMENTALS人力资源管理的定义与核心职能人力资源管理（HRM）是组织运用系统方法对人力进行有效开发