人力资源管理概论 第八章 人力资源规划概述.pptxVIP

人力资源管理概论·第八章人力资源规划概述

Contents目录人力资源规划的核心框架与方法论体系01人力资源规划的含义与作用02人力资源规划的基本原则03人力资源规划的分类体系04人力资源规划的制定程序05人力资源供需预测方法

CHAPTER01人力资源规划的含义与作用理解人力资源规划的本质定位与战略价值

HUMANRESOURCEPLANNING人力资源规划的含义人力资源规划是为实现组织战略目标而进行的人力资源计划管理方式，其核心在于分析人力供求关系、确保适当时间获得适当人员，最终实现企业与员工的双重需求满足。HR团队人才规划工作场景01核心定义—为实现组织战略目标，对人力资源的需求与供给进行系统分析、预测和规划的管理活动02基本任务—分析企业发展中的人力供求关系，采取相应措施确保在适当时间获得适当数量和质量的人员03最终目的—实现企业人力资源的最佳配置，使组织的用人需求与员工的个人发展需要同时得到满足04管理逻辑—从组织需要什么样的人到有谁可以胜任再到不匹配时如何招募与培养的闭环思维

STRATEGICHR人力资源规划的四大作用人力资源规划从经营保障、管理有序化、政策制定和成本控制四个维度发挥战略支撑作用，是连接企业战略与人力资源管理实践的核心桥梁。经营保障确保企业经营发展对人力资源的动态需求，在不同发展阶段提前储备合适人才，避免关键岗位空缺。经营与