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2026年项目管理师一级《综合能力》模拟题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、风险

D.时间、成本、风险

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标最不明确？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的技术是什么？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.风险矩阵

D.鱼骨图

4.项目范围管理中，用于记录项目范围变更的文档是什么？

A.项目章程

B.范围基准

C.变更请求

D.工作分解结构（WBS）

5.项目沟通管理中，哪种沟通方式适用于大型团队？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时消息

D.电话会议

6.项目质量管理中，用于确保项目产品符合质量标准的工具是什么？

A.质量审计

B.控制图

C.流程图

D.风险登记册

7.项目资源管理中，用于分配项目资源的工具是什么？

A.资源负荷图

B.资源分解结构

C.资源平衡

D.资源矩阵