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2026年项目进度管理中的风险与应对策略模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的代表字母填入括号内）

1.在项目进度管理中，可能导致进度延误的技术风险通常包括哪些方面？（请选择所有适用项）

A.软件开发中的需求蔓延

B.关键技术人员的能力不足

C.未预料到的技术难题或瓶颈

D.项目范围定义不清

E.第三方供应商交付延迟

2.项目经理小王在评估一个软件开发项目的进度风险时，发现某个核心模块的集成存在较高失败可能性，且一旦失败将导致项目延期一个月。根据风险矩阵，该风险最可能被归类为什么类型？（）

A.低可能性，低影响

B.中可能性，低影响

C.高可能性，高影响

D.低可能性，高影响

E.中可能性，高影响

3.对于一个已经发生且无法避免的进度风险，项目经理通常可以采取的应对策略是？（）

A.尝试通过谈判将风险转移给客户

B.加快资源投入，努力将延期的影响降至最低（即减轻）

C.修改项目计划，完全规避该风险的影响

D.记录风险发生情况，不再进行任何干预（即被动接受）

E.将风险责任指定给项目团队成员个体

4.在项目进度风险管理中，“减轻”策略与“规