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- 2026-09-12 发布于江苏
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零售连锁店店长店铺业绩增长KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
业绩达成(35%)
35%
销售额达成率
1.实际销售额与年度目标的比值;2.对比同店同期销售额增长情况;3.分析销售增长的原因,如促销活动、新品推出等。
业绩达成(35%)
35%
利润率
1.实际利润与年度目标的比值;2.分析成本控制情况;3.利润率变动的原因。
业绩达成(35%)
35%
客流量
1.实际客流量与年度目标的比值;2.对比同店同期客流量变化;3.分析客流量增长的原因。
业绩达成(35%)
35%
客单价
1.实际客单价与年度目标的比值;2.分析客单价提升的措施;3.客单价变动的原因。
业绩达成(35%)
35%
商品周转率
1.实际商品周转率与年度目标的比值;2.分析库存管理情况;3.商品周转率变动的原因。
顾客满意度(20%)
20%
顾客满意度调查评分
1.定期进行顾客满意度调查;2.分析调查结果,找出改进点;3.改进措施实施后的效果评估。
顾客满意度(20%)
20%
顾客投诉率
1.记录并分析顾客投诉情况;2.制定并实施改进措施;3.实施后的投诉率变化。
顾
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