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项目应急演练管理规范

1范围

本规范规定了生产经营单位项目应急演练的全流程管理要求，涵盖演练策划、准备、实施、评估、改进全生命周期，明确了演练组织职责、频次要求、场景设置、保障标准、考核机制等核心内容。

本规范适用于规模以上生产经营单位新建、改建、扩建工程项目，以及在役生产项目、危险性较大分部分项工程的应急演练管理，中小微型生产经营单位项目可参照执行。

2规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》（2021修正）

《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）

《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号）

GB/T29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》

AQ/T9007-2010《生产安全事故应急演练指南》

3术语与定义

3.1项目应急演练：针对项目可能发生的生产安全事故情景，依据应急预案模拟开展的实战化应急处置训练活动，目的是检验预案可行性、锻炼应急队伍、提升应急协同响应能力。

3.2桌面演练：参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，针对事先假定的演练情景，讨论和推演应急决策及现场处置的过程，属于战术层级演练，规模较小、成本较低。

3.3实战演练：参演人员利用应急处置装备、物资，在模拟事故场景中开展实际应急处置操作，属于实战层级演练，贴近真实事故处置要求。