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2026年敏捷开发管理项目成本管理技巧模拟试卷.docx

2026年敏捷开发管理项目成本管理技巧模拟试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(每题只有一个正确答案,请将正确选项的首字母填入括号内。每题2分,共30分)

1.与传统瀑布模型相比,敏捷开发模式下项目成本管理的核心特点之一是()。

A.强调早期详细估算和固定预算

B.成本管理活动高度集中在项目初期

C.成本管理是持续迭代的过程,与价值交付紧密结合

D.成本控制主要依赖高层管理者的指令

2.在敏捷项目中,常用的相对估算技术是()。

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.故事点(StoryPoints)

D.投资回收期法

3.敏捷项目中的“燃尽图”(BurndownChart)主要用于()。

A.显示项目预算使用情况

B.显示剩余工作量随时间的变化

C.显示项目进度偏差

D.显示团队成员工作效率

4.敏捷成本管理强调透明度,这意味着()。

A.所有成本细节对客户完全公开

B.团队需要清晰地了解并沟通项目当前的进展、成本状况及潜在风险

C.成本报告只需要在项目结束时提交

D.成本数据只对项目经理可见

5.以下哪项不是敏捷环境下常见的项目

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